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五金衣架機(jī)械傳統(tǒng)經(jīng)銷商的突圍之路
客流量在下滑，成交率在下降，客單值難以提升。在疲軟的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，五金衣架機(jī)械傳統(tǒng)經(jīng)銷商的未來越來越迷茫，出路在哪里?常常有人說，五金批發(fā)行業(yè)品類多、市場(chǎng)小。做生意的人越來越多，再加上互聯(lián)網(wǎng)的影響，門店的客流量越來越小，生意越來越難做。
金屬衣架作為剛需品，隨著二次裝修帶來的替換市場(chǎng)爆發(fā)，消費(fèi)升級(jí)帶來的家居需求，這里面的市場(chǎng)一直被低估和忽略"。
市場(chǎng)在擴(kuò)容，門店客流在減少，消費(fèi)者都去哪兒了?明明家庭五金給生活帶來這么多的生活便利，消費(fèi)者就是沒進(jìn)店?
消費(fèi)者在哪，我們就到哪;消費(fèi)場(chǎng)景變化了，我們就要重構(gòu)渠道。"五金衣架機(jī)械經(jīng)銷商一定要重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景，建設(shè)全新的銷售渠道。我們定義未來的渠道模式叫"1+K"，也就是以渠道經(jīng)銷商為依托，構(gòu)建全渠道運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
對(duì)消費(fèi)者來說，只有兩種核心場(chǎng)景：主動(dòng)的資訊需求，與世界進(jìn)行連接;被動(dòng)的生活軌跡，與生活與消費(fèi)進(jìn)行連接。對(duì)品牌來說，只有兩種營(yíng)銷，一種弱關(guān)系營(yíng)銷，需要解決品牌信任的問題;一種強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷，需要解決品牌認(rèn)知的問題。
五金衣架機(jī)械傳統(tǒng)經(jīng)銷商的未來轉(zhuǎn)型之路，是向左還是向右?核心在于選擇。經(jīng)銷商一般不具備足夠的平臺(tái)建設(shè)和資源整合能力，因此選擇符合時(shí)代走向的品牌或平臺(tái)，一起邁向未來是更明智的選擇。
